Peter von Aspern. Fünfzehn Jahre Geschäftsverantwortung, zuletzt als COO.
Ich bin überzeugt: KI verändert dauerhaft, womit Beratungs-, Research- und Kommunikationsunternehmen ihr Geld verdienen. Was das bei Ihnen heißt und wie es in den Alltag kommt, finden wir gemeinsam heraus. Das Geschäft kenne ich von innen, als COO eines Trendforschungsunternehmens und aus dem Aufbau eines eigenen SaaS-Geschäftsfelds.
Stationen
Seit 2026 · New Work Studio
KI im Geschäftsmodell von Beratungs-, Research- und Kommunikationsunternehmen. Wir gehen Ihre Lage durch, ich sage Ihnen, was daraus zu bauen wäre und was es kostet. Danach baue ich es und übergebe es an jemanden bei Ihnen.
Seit 2026 · Referent bei Media Workshop
Zwei Webinare zu KI im Arbeitsalltag: „KI-Agenten in der Praxis“ und „Effizienter arbeiten mit KI – vom einzelnen Prompt zu KI-Agenten und Workflows“. Trainings für Teams und Einzelpersonen laufen dort, Programme für Führungskräfte biete ich direkt an. Zum Referentenprofil →
2025 · Chief Operating Officer, TRENDONE
Verantwortung für Ergebnis, Abläufe und Menschen. Ich kenne die Sitzung, in der über ein Vorhaben entschieden wird, und die Woche danach, in der es zwischen Tagesgeschäft und Urlaubsplanung wieder verschwindet.
In dieser Zeit habe ich Langdock als gemeinsame KI-Ebene eingeführt: ein Zugang für alle, geteilte Assistenten und Prompts statt privater Chatverläufe, festgelegte Datengrenzen. Der aufwendige Teil war alles danach — Anlässe schaffen, an echten Aufgaben zeigen, die Zurückhaltenden ernst nehmen.
Seit 2013 · TRENDONE, Aufbau eines SaaS-Geschäftsfelds
Produktentwicklung, Vertrieb, Marketing und Kundenbetreuung in einer Hand, bis die Einheit profitabel war. Daher die Gewissheit, dass sich eine Sache erst beurteilen lässt, wenn jemand sie benutzt.
Podcast · Innovation geht anders
Von 2020 bis 2023 habe ich den Podcast zusammen mit Sebastian Metzner gemacht, 101 Folgen mit Fachleuten und Führungskräften. Zum Podcast auf Spotify →
Warum New Work Studio
Die Einsicht ist da, das Werkzeug ist gekauft, und der Dienstagvormittag läuft trotzdem wie im Jahr davor. An dieser Stelle arbeite ich jetzt, und zwar mit gebauten Dingen statt mit Folien.
Bei meinem Arbeitgeber als gemeinsame KI-Ebene etabliert: ein Zugang für alle, geteilte Assistenten, klare Datengrenzen.
Eigenes Produkt für Zielsteuerung, selbst entwickelt — heute als Progrado am Markt.
Selbst gebautes Werkzeug, das Leistungen erfasst und daraus Rechnungen macht. Steht hier, weil es zeigt, dass ich auch das langweilige Ende einer Software baue und betreibe.
Die Systeme, mit denen ich mein eigenes Geschäft betreibe — Zielkundensuche, Erstansprache und Angebotsentwurf laufen automatisiert.
Was ich noch nicht vorweisen kann
Drei der Systeme oben laufen in meinem eigenen Geschäft, zwei in einem Unternehmen, das nicht meins ist. Einen Kunden, den Sie anrufen und nach mir fragen können, habe ich für dieses Angebot noch nicht — New Work Studio ist neu.
Was Sie stattdessen prüfen können: die Sachen selbst. Eine Demo läuft im Browser, ohne Anmeldung und ohne Termin. Wenn Ihnen das zu wenig ist, um jemanden ins Unternehmen zu holen, ist das eine vernünftige Entscheidung — und Sie haben es in fünf Minuten gewusst statt nach vier Wochen.
Die Belege ansehen →Was bereits läuft.
Ein Geschäftsfeld, das ich aufgebaut habe, und vier Systeme, die ich selbst eingeführt oder gebaut habe. Zwei davon laufen in einem Unternehmen, das nicht meins ist. Bei einem Kunden von New Work Studio läuft noch keines davon.
Aus Projektgeschäft ein Produkt gemacht
Bei TRENDONE habe ich neben dem Research-Geschäft ein SaaS-Geschäftsfeld aufgebaut: Produkt, Vertrieb, Kundenbetreuung, bis die Einheit profitabel war. Derselbe Schritt, um den es bei Ihnen geht, nur von innen.
Zu den Stationen →Langdock bei TRENDONE
TRENDONE ist ein Unternehmen für Trendforschung. Gearbeitet wurde mit KI schon vorher, jeder für sich und in eigenen Chatverläufen. Ich habe Langdock als gemeinsame KI-Ebene eingeführt: ein Zugang für alle, geteilte Assistenten, klare Datengrenzen. Der aufwendige Teil kam danach: Anlässe schaffen, an echten Aufgaben zeigen, die Zurückhaltenden ernst nehmen.
Langdock bei Ihnen einführen →Eine OKR-Anwendung
In einem Team von 25 Personen eingeführt. Heute haben die Ziele einen festen Platz im Weekly, und das Team steuert nach, während das Quartal läuft.
Im Detail →
Angebotswissen als System
Aus einer Anfrage wird ein Entwurf in der Sprache des Unternehmens, mit offengelegter Herkunft jeder Referenz und jedes Preises. Die Demo im Browser
Abbildung: Beispiel-Mandant, eine erfundene Agentur für B2B-Kommunikation
Ein Radar für Zielkunden
Sucht Unternehmen, bewertet sie nach Passung und Zugang und begründet jede Bewertung. Läuft täglich, verschickt wird von Hand. Im Detail
Abbildung: Demo-Datensatz, alle Firmen erfundenZwei Felder, dieselbe Arbeit.
In beiden geht es darum, Wissen und Abläufe, die heute an einzelnen Personen hängen, in etwas zu überführen, mit dem im Alltag gearbeitet wird. Bei Angeboten und Pitches können Sie das Ergebnis heute schon anfassen.
Wie es nach dem Erstgespräch weitergeht, steht mit Preisen auf So arbeiten wir zusammen.
Reden wir über Ihren ersten Fall.
Das Erstgespräch: 30 Minuten, kostenlos, am Telefon oder im Video. Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen, wo ich ansetzen würde und wie der nächste Schritt aussieht. Wenn ich der Falsche bin, sage ich Ihnen das im selben Gespräch.
Der Kalender kommt von Calendly (Calendly LLC, USA). Mit dem Aufklappen wird er geladen; dabei gehen Ihre IP-Adresse und Browserdaten dorthin und Calendly setzt Cookies. Was das heißt