Peter von Aspern
Sie überlegen, ob Sie mir Ihre Abläufe zeigen. Deshalb steht hier, wo ich gearbeitet habe, was ich gebaut habe und was ich noch nicht vorweisen kann.
Stationen
Seit 2026 · New Work Studio
Sparringspartner und Umsetzer für Häuser mit 20 bis 250 Beschäftigten. Wir gehen Ihre Lage durch, ich sage Ihnen im selben Gespräch, was daraus zu bauen wäre und was es kostet. Danach baue ich es — und übergebe es an jemanden bei Ihnen.
2025 · Chief Operating Officer, TRENDONE
Verantwortung für Ergebnis, Abläufe und Menschen. Ich kenne die Sitzung, in der über ein Vorhaben entschieden wird, und die Woche danach, in der es zwischen Tagesgeschäft und Urlaubsplanung wieder verschwindet.
In dieser Zeit habe ich Langdock als gemeinsame KI-Ebene eingeführt: ein Zugang für alle, geteilte Assistenten und Prompts statt privater Chatverläufe, festgelegte Datengrenzen. Der aufwendige Teil war alles danach — Anlässe schaffen, an echten Aufgaben zeigen, die Zurückhaltenden ernst nehmen.
Seit 2013 · TRENDONE, Aufbau eines SaaS-Geschäftsfelds
Produktentwicklung, Vertrieb, Marketing und Kundenbetreuung in einer Hand, bis die Einheit profitabel war. Daher die Gewissheit, dass sich eine Sache erst beurteilen lässt, wenn jemand sie benutzt.
Podcast · Innovation geht anders
Von 2020 bis 2023 habe ich den Podcast zusammen mit Sebastian Metzner gemacht, 101 Folgen mit Fachleuten und Führungskräften. Zum Podcast auf Spotify →
Warum New Work Studio
Die Einsicht ist da, das Werkzeug ist gekauft, und der Dienstagvormittag läuft trotzdem wie im Jahr davor. An dieser Stelle arbeite ich jetzt, und zwar mit gebauten Dingen statt mit Folien.
Bei meinem Arbeitgeber als gemeinsame KI-Ebene etabliert: ein Zugang für alle, geteilte Assistenten, klare Datengrenzen.
Eigenes Produkt für Zielsteuerung, selbst entwickelt.
Selbst gebautes Werkzeug, das Leistungen erfasst und daraus Rechnungen macht. Steht hier, weil es zeigt, dass ich auch das langweilige Ende einer Software baue und betreibe.
Die Systeme, mit denen ich mein eigenes Geschäft betreibe — Zielkundensuche, Erstansprache und Angebotsentwurf laufen automatisiert.
Was ich noch nicht vorweisen kann
Vier der fünf Systeme oben laufen in meinem eigenen Geschäft. Einen Kunden, den Sie anrufen und nach mir fragen können, habe ich für dieses Angebot noch nicht — New Work Studio ist neu.
Was Sie stattdessen prüfen können: die Sachen selbst. Fünf Anwendungen laufen im Browser, ohne Anmeldung und ohne Termin. Wenn Ihnen das zu wenig ist, um jemanden ins Haus zu lassen, ist das eine vernünftige Entscheidung — und Sie haben es in fünf Minuten gewusst statt nach vier Wochen.
Die Belege ansehen →Zwei Felder, dieselbe Arbeit.
In beiden geht es darum, Wissen und Abläufe, die heute an einzelnen Personen hängen, in etwas zu überführen, mit dem im Alltag gearbeitet wird. Bei den Angebotsprozessen können Sie das Ergebnis heute schon anfassen.
Jede Leistung hat eine eigene Seite mit Vorgehen, Grenzen und Einstieg — zur Übersicht.
Reden wir über Ihren ersten Fall.
30 Minuten am Telefon oder im Video. Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen, was ich in vier Wochen daraus machen würde und was es kostet. Wenn ich der Falsche bin, sage ich Ihnen das im selben Gespräch.
Der Kalender kommt von Calendly (Calendly LLC, USA). Mit dem Aufklappen wird er geladen; dabei gehen Ihre IP-Adresse und Browserdaten dorthin und Calendly setzt Cookies. Was das heißt