Ich baue Ihren Angebotsprozess so um, dass aus einer Anfrage in rund zwei Stunden ein belastbarer Entwurf entsteht — mit Ihren Referenzen, Ihrer Preislogik und Ihrem Ton.
Meistens fehlt nicht das Wissen. Es liegt nur so herum, dass es im entscheidenden Moment gesucht, kopiert und neu formuliert werden muss.
Genau die Leute, die im Kundenprojekt gebraucht werden, sitzen an Recherche, Text und Formatierung. Zwei Tage pro Angebot sind keine Ausnahme.
Welche Referenz passt, wie man es formuliert, was es kosten darf — das hängt an zwei, drei Personen und an alten Dateien, die nur sie finden.
Einzelne arbeiten mit ChatGPT und kommen gut voran. Ohne gemeinsame Datenbasis und ohne festen Prüfschritt bleibt es bei ihnen.
Stellen Sie die drei Regler auf Ihre Werte. Gerechnet wird nur mit Ihren Zahlen — was der Umbau daran ändert, messen wir später an Ihrem echten Prozess.
Woher diese Zahl kommt: Die drei Regler sind Ihre Angaben, die Rechnung multipliziert sie. Eine einzige Annahme steckt darin — dass rund 60 % des Aufwands auf wiederkehrende Teile entfällt. Den echten Ausgangswert erheben wir in der Standortbestimmung. Wenn sich der Umbau bei Ihnen nicht lohnt, sage ich das.
New Work Studio baut aus dem öffentlichen Auftritt Ihres Unternehmens ein Werkzeug, das Angebotsentwürfe schreibt. Jeder Schritt ist sichtbar. Anfrage rein · zuschauen · Entwurf raus.
Probieren Sie es aus: Beispiel-Anfrage wählen oder eigene schreiben. Die mittlere Spalte zeigt, was das System tut und an welcher Stelle es interne Daten greift.
Diese Vorschau läuft skriptgesteuert auf Beispieldaten — sie verschickt nichts und speichert nichts. Das echte Angebots-Studio erzeugt den Entwurf live auf Ihren Unterlagen.
Das lief auf Beispieldaten. Dasselbe auf Ihrem eigenen Auftritt — Ihre Leistungen, Ihr Ton, Ihre echten Referenzen.
Ihr Angebots-Studio anfordernDie Demo arbeitet auf öffentlichen Texten und klar markierten Beispieldaten. Genau das ist der Punkt: Was Sie sehen, ist die Hälfte, die ohne Sie funktioniert. Die andere Hälfte sind Ihre echten Angebote, Ihre Preislogik, Ihr CRM.
Anfrage verstehen, passende Referenzen ziehen, Struktur und Ton treffen, Entwurf rendern. Das steht — und ist der Teil, der sonst Stunden kostet.
Echte Preisstaffeln statt Schätzungen, echte Fallhistorie statt Platzhalter, echte Auslastung statt Annahme. Aus dem Entwurf wird ein Angebot, das man verschicken kann.
Jede Zahl aus Beispieldaten trägt sichtbar den Vermerk. Kein erfundener Referenzkunde, keine geschönte Ersparnis. Was hier steht, halten Sie im ersten Gespräch nach.
Nach Ihrer Anfrage baue ich Ihr Angebots-Studio auf Ihren eigenen Auftritt: eigene Adresse, Ihr Logo, Ihre Farben, Ihre Leistungen. Weil ich Ihnen dabei nicht über die Schulter eines anderen Kunden schauen lassen kann, steht hier ein erfundenes Unternehmen — Nordwind Kommunikation, Hamburg, 34 Mitarbeitende.
Die Mechanik ist echt, die Bilder sind Aufnahmen der laufenden Anwendung, und der Entwurf in der zweiten Bahn ist wirklich erzeugt worden. Erfunden sind die Firmen.
Die ersten beiden Bahnen zeigen, was Sie anfordern können. Die letzten beiden zeigen den Schritt danach: das Arbeitswerkzeug für den Tagesbetrieb, mit Anmeldung fürs Team, gespeicherten Angeboten und echten Preisen. Das ist ein eigenes Pilotprojekt mit Aufwand und Preis — beides gehört ins Gespräch, nicht auf diese Seite.
Dummy-Daten: Was aus einer Annahme stammt, sagt es.
Ihre echte Preislogik kommt erst von Ihnen.
Annahme trägt, schreibt der Export den
Hinweis ins fertige Dokument — dieselbe Ehrlichkeitsregel wie das Etikett
Dummy-Daten zwei Bahnen vorher. Die erste Aufgabe im Pilotprojekt ist, diese
Annahmen durch echte Zahlen zu ersetzen.
Gebaut wird ausschließlich aus dem, was öffentlich auf Ihrer Website steht — keine Zugänge, keine Unterlagen, keine Daten Ihrer Kunden. Der Link ist nicht auffindbar, wird nicht weitergegeben und auf Zuruf gelöscht. Was das im Einzelnen heißt, steht auf Datensicherheit.
Das war ein erfundenes Unternehmen. Für Ihres brauche ich eine Zeile: Ihre Website.
Ihr Angebots-Studio anfordernDie Anfrage landet bei jemandem, der eigentlich liefern sollte. Alte Angebote werden gesucht, Textbausteine zusammenkopiert, Referenzen aus dem Gedächtnis gezogen, der Preis am Ende gefühlt gesetzt. Zwei Tage später ist es raus — und niemand weiß, warum das letzte vergleichbare Angebot gewonnen hat.
Eine kurze Anfrage genügt. Das System zieht die passenden echten Referenzen, wendet Ihre hinterlegte Preislogik an und legt einen strukturierten Entwurf vor — sichtbar Schritt für Schritt. Ihre Fachleute prüfen und schärfen, statt zu tippen. Und jeder Entwurf hinterlässt eine Spur, aus der man lernen kann.
Der Vorher-Wert wird vor dem Umbau erhoben. Ohne Ausgangswert steht hier keine Zahl — und keine Behauptung.
Fester Umfang, feste Dauer, und am Ende ein Ablauf, mit dem Ihr Team arbeitet.
Der Ablauf wird mit Ihren Werkzeugen gebaut, in Microsoft 365, Google Workspace oder Ihrem CRM. Vorlagen, Referenzen und Prüfschritt greifen ineinander, Ihr Team wird eingearbeitet. Danach gehört Ihnen alles: Zugänge, Vorlagen, Regeln, Quellcode. Den Betrieb übernimmt eine Person bei Ihnen mit rund drei Stunden im Monat, oder ich über die Begleitung.
Davor stehen das Erstgespräch und eine Standortbestimmung an Ihrem letzten Angebot, beide kostenlos, auf Wunsch eine Diagnose ab 1.800 €. Danach können Sie mich als Begleitung dazunehmen, ab 2.500 € im Monat.
Alle Stufen mit Preisen →Der Umsetzungs-Sprint, Woche für Woche. Kein Projektplan zum Nachreichen — das ist er.
Drei echte Angebote, ein Gespräch mit den Menschen, die sie schreiben.
Das Angebots-Studio steht auf Ihrer Marke und verarbeitet den ersten echten Brief.
Ihr Team korrigiert, ich baue die Korrekturen in die Logik ein.
Zugänge, Quellcode, Schulung. Sie können ohne mich weiterarbeiten.
Beratungs-, Research- und Kommunikationsunternehmen mit etwa 15 bis 80 Mitarbeitenden, in denen die Inhaberin oder der Inhaber selbst entscheidet.
Ständig neue Angebote, viel Recherche, viel Präsentation, und ein Preismodell, das noch an Stunden hängt.
Vor jeder Studie steht ein Angebot mit Methode, Stichprobe, Zeitplan und Preis. Es bindet genau die Leute, die die Studie danach machen.
Pitches und Konzepte unter Zeitdruck. Recherche und Aufbereitung kosten die Zeit, die für die Idee gebraucht würde.
Die Einwände, die an dieser Stelle naheliegen, kurz beantwortet.
Der Umbau beginnt ab 4.800 €, Erstgespräch und Standortbestimmung sind kostenlos. Die genaue Zahl hängt vom Zuschnitt ab: wie viele Angebotstypen es gibt, in welchem Zustand Ihre Vorlagen sind und ob der Ablauf an ein vorhandenes System andocken soll. Was am Anfang vereinbart ist, gilt.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten. Die eigentliche Umsetzung läuft als Sprint über vier Wochen, und Sie sehen Woche für Woche, was entstanden ist. Es gibt keinen Projektplan, der später nachgereicht wird.
Nein. Gebaut wird mit Ihren Werkzeugen und Ihren Zugängen, und Ihr Team wird dabei eingearbeitet. Wer die Angebote heute schreibt, kann den Ablauf danach bedienen — das ist die Messlatte, nicht ob jemand Prompts formulieren kann.
Ihre Unterlagen bleiben in Ihrer Umgebung. Für den Entwurf ruft das System ein Sprachmodell bei einem Anbieter auf, mit Vertrag zur Auftragsverarbeitung; welcher, legen wir mit Ihrer IT fest. Was das im Einzelnen heißt, steht ausführlich auf Datensicherheit — inklusive der Punkte, die Geschäftsführungen zuerst fragen.
Ein Entwurf bleibt ein Entwurf. Das System nimmt Ihnen das Zusammentragen und die erste Fassung ab, nicht die Verantwortung für das, was rausgeht — freigegeben wird von einem Menschen. Wo die Qualität nicht reicht, sehen Sie das an der Stelle, an der es passiert: die Demo auf dieser Seite zeigt jeden Zwischenschritt.
Genau das klärt die Standortbestimmung. Sie trennt, was sich wiederholt, von dem, was jedes Mal neu ist. Wenn am Ende zu wenig Wiederholung übrig bleibt, sage ich das — dann lohnt sich der Umbau nicht, und Sie haben trotzdem eine schriftliche Einschätzung.
Nein, und das ist eines der drei Prinzipien, an denen Sie mich messen können. Gebaut wird in Ihrer Umgebung, Ihr Team wird eingearbeitet, und der Betrieb funktioniert ohne mich. Abhängigkeit ist kein Geschäftsmodell.
Nichts automatisch. Wenn es passt, verabreden wir eine Standortbestimmung an Ihrem letzten Angebot. Danach wissen Sie schriftlich, was sich automatisieren lässt und was nicht. Ein Angebot schicke ich nur, wenn Sie darum bitten.
Läuft der Angebotsprozess, nehmen Sie den nächsten Bereich, der sich in jedem Auftrag wiederholt: die Auswertung, das Reporting, die Aufbereitung nach dem Workshop. So stellen Sie Ihr Geschäftsmodell Schritt für Schritt um, und Ihr Wissen trägt über einzelne Köpfe hinaus.
Welche neuen Leistungen daraus entstehen können: das Zielbild →
Das Erstgespräch: 30 Minuten, kostenlos, am Telefon oder im Video. Sie erzählen, wie bei Ihnen ein Angebot entsteht. Ich sage Ihnen, ob sich der Umbau lohnt und wie der nächste Schritt aussieht. Wenn nichts zu holen ist, sage ich das.
Der Kalender kommt von Calendly (Calendly LLC, USA). Mit dem Aufklappen wird er geladen; dabei gehen Ihre IP-Adresse und Browserdaten dorthin und Calendly setzt Cookies. Was das heißt