Es beginnt mit einem echten Arbeitsschritt, den Sie nach ein paar Wochen im Betrieb laufen sehen: die Einführung selbst oder Ihr Angebotsprozess. Von dort wächst die Zusammenarbeit Stufe für Stufe. Sie steigen so hoch, wie es sich für Ihr Unternehmen lohnt.
Deshalb steht am Anfang ein erster Fall, der läuft, und danach kommt jede Stufe genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Jede Stufe endet mit etwas, das im Betrieb steht. Sie ist einzeln buchbar, und Sie steigen nur weiter, wenn die davor sich gelohnt hat.
Das Erstgespräch, 30 Minuten, kostenlos. Sie schildern Ihre Lage, ich sage Ihnen, ob und wo ich ansetzen würde. Danach wissen wir beide, ob sich eine Standortbestimmung lohnt.
Wir sehen an, was bei Ihnen schon läuft, wer es wofür nutzt und welcher Bereich zuerst dran ist, etwa Angebote, Studien oder Reportings. Gern an Ihrem letzten Angebot oder Ihrer letzten Studie. Wenn wenig zu holen ist, sage ich das.
Der Bereich wird aufgenommen und beziffert, die Schwachstellen benannt, ein Zielbild gezeichnet. Dazu baue ich auf Ihren echten Unterlagen eine lauffähige Demo, die zeigt, wie es künftig liefe. Wer sofort umsetzen will, überspringt diese Stufe. Festpreis für den Einstieg; was größer wird, steht vorher im Angebot.
Wir legen den Bereich fest, binden die Führung ein und bauen, bis er im Betrieb arbeitet. Wie das aussieht, hängt vom Einstieg ab: die Einführung am ersten Fall oder Ihr Angebotsprozess im Sprint. Festpreis für den Einstieg; was größer wird, steht vorher im Angebot.
Für Ihre wichtigsten Bereiche klären wir, welcher Ablauf und welche Daten dahinterstehen und was noch fehlt, damit KI verlässlich arbeitet.
Wir befähigen die, die es täglich brauchen, geben ihnen freigegebene Bausteine an die Hand und schreiben die Leitplanken auf, an denen sich alle orientieren.
Ich bleibe an Bord, halte das Bestehende am Laufen, nehme den nächsten Bereich dazu und stütze Ihre Leute. So viel Betreuung, wie der Fortschritt braucht. So sieht der Betrieb im Einzelnen aus.
Die Preise sind Größenordnungen für den Einstieg in eine Stufe und hängen vom Umfang ab. Was genau bei Ihnen ansteht, klären wir in der Standortbestimmung, bevor eine Zahl fällt.
Bei TRENDONE habe ich Langdock als gemeinsame KI-Ebene eingeführt: ein Zugang für alle, geteilte Assistenten statt privater Chatverläufe, klare Grenzen, welche Daten hineindürfen. Selbst verantwortet und über Monate begleitet, kein Beratungsprojekt von außen.
Dazu kommen fünfzehn Jahre Geschäftsverantwortung, zuletzt als COO: Die Frage „was soll herauskommen" habe ich selbst verantwortet, die Systeme baue ich mit eigener Hand. Einordnung und Bau liegen in einer Hand.
Sie bekommen Regeln genau dann, wenn Sie sie brauchen. Die ersten Leitplanken entstehen schon in der Standortbestimmung, die KI-Policy verdichtet sich auf Stufe 4, während Sie vorankommen.
So steht am Ende eine KI-Strategie, die zu dem passt, was bei Ihnen wirklich läuft. Sie ist aus der Arbeit gewachsen.
Die Einwände, die an dieser Stelle naheliegen, kurz beantwortet.
Nein. Jede Stufe steht für sich und hat einen festen Umfang. Sie steigen so weit, wie es sich für Ihr Unternehmen lohnt, und nach jeder Stufe entscheiden Sie neu.
Jede Stufe endet mit etwas, das im Betrieb steht — ein laufender Arbeitsschritt, ein Blueprint, eine Policy. Die Standortbestimmung sagt vorab, ob sich der erste Fall überhaupt lohnt. Wenn wenig zu holen ist, sage ich das.
Jede Stufe trägt einen Ab-Preis. Was zusammenkommt, hängt davon ab, wie weit Sie gehen. Erstgespräch und Standortbestimmung sind kostenlos; danach bekommen Sie zwei Seiten mit Umfang und Preis, bevor etwas beginnt.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, die Standortbestimmung 90. Die Umsetzung läuft über zwei bis vier Wochen, und die eigentliche Arbeit liegt bei mir. Von Ihnen braucht es die Führung an ein, zwei Terminen und die Menschen, die den Schritt später bedienen.
Welche Daten in KI hineindürfen, legen wir vorab fest — das ist Teil des Rahmens ab der ersten Stufe. Was das im Einzelnen heißt, steht auf Datensicherheit, inklusive der Punkte, die Geschäftsführungen zuerst fragen.
Nein. Ab dem ersten Fall baue ich eine Person bei Ihnen mit auf, die übernimmt; das Können bleibt im Unternehmen. Abhängigkeit ist kein Geschäftsmodell.
Sie schildern Ihre Lage, ich sage Ihnen, ob und wo ich ansetzen würde. Wenn es passt, verabreden wir die Standortbestimmung, auch die ohne Kosten. Wenn nicht, hören Sie dazu nichts mehr von mir.
Der Kalender kommt von Calendly (Calendly LLC, USA). Mit dem Aufklappen wird er geladen; dabei gehen Ihre IP-Adresse und Browserdaten dorthin und Calendly setzt Cookies. Was das heißt